11 L'année
Kestrel Enterprises est située dans la ville de Sialkot (centre), au Pakistan. Nous sommes une entreprise bien établie dans le domaine de l'exportation d'ustensiles chirurgicaux et d'ustensiles en acier inoxydable. Nous recherchons des importateurs et des distributeurs de nos produits. Si vous ou votre entreprise êtes intéressé par nos produits, veuillez contacter notre responsable des exportations, MR. ARSHAD IQBAL et le manager ARSLAN JAVED. Pour plus d'informations sur notre entreprise, veuillez vous référer à la page FAQ. Nos principaux produits sont indiqués sur notre page d'accueil. Si les articles qui vous intéressent n'y figurent pas, veuillez nous contacter. Nous pourrons peut-être également citer ces articles ...... Histoire de la société M. Javed Iqbal, l'actuel directeur et conseiller du groupe, a fondé avec son père une petite entreprise dans le Pakistan nouvellement indépendant au début des années 1979. L'entreprise qui commercialisait une vaste gamme de produits non liés, a osé s'aventurer sur le marché d'exportation alors inexploré. À force d'efforts, la société a acquis une réputation sur le marché international et s'est également limitée à certains articles dans les instruments chirurgicaux et les ustensiles chirurgicaux Holloware et en acier inoxydable. L'équipe de gestionnaires d'exportation sous la direction de M. Arshad s'est enregistrée en tant que nouvelle société 'Kestrel Enterprises en 1992 et n'a cessé depuis d'élargir ses horizons - vers de nouveaux marchés à travers le monde, en fournissant des produits de qualité et le meilleur des services. Le taux de croissance annuel moyen actuel des exportations est impressionnant. Philosophie de l'entreprise Connaître un marché et ses besoins et utiliser ses ressources pour répondre à ces besoins de manière raisonnablement optimale et se retrouver avec un excédent est le rôle normal des entreprises. Mais comprendre le marché en profondeur, l'étendre au maximum de son potentiel, créer de nouveaux besoins non satisfaits, mettre en évidence tout son talent et celui de toute l'équipe, être obsédé par le processus et émerger en tant que leader - c'est vivre un mission. C'est le rôle patrimonial d'une société à valeur ajoutée. C'est excitant, c'est gratifiant et ca ne finit jamais.
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